September 13th, 2009

Telemedicina cuotas de mercado, estrategias y previsiones, todo el mundo, 2010 y 2016-Aarkstore Empresa

El estudio de 2010 ha 669 páginas, 205 cuadros y figuras. A todo el mundo los mercados están preparados para lograr un crecimiento importante en la provisión de asistencia sanitaria en todo el mundo se mueven a más costo eficientes modalidades de la asistencia sanitaria aprovechando la telemedicina. Los vendedores están construyendo a cabo directa del médico localizado organizaciones de servicios basados en asociaciones de distribución, y sitios de comercio electrónico que el apoyo de una marca de telemedicina en cada región.

La telemedicina es más costo eficiente que en casa de enfermería o la atención hospitalaria, todos los pacientes prefiere quedarse en casa si es posible. Como material de telemedicina y servicios nuevos proliferan en los EE.UU. y en todo el mundo, cada vez más los signos vitales prestación de asistencia sanitaria basada se está aplicando.

Los sistemas sanitarios de entrega se están moviendo hacia un enorme cambio en la atención. La tecnología ofrece una manera de sentir y controlar las enfermedades del corazón, inflamación, infección, el cáncer, la condición diabética y el estado de enfermedad crónica utilizando la tecnología. Esto representa un enorme cambio en el diagnóstico de cuidado. Los viejos métodos de la descripción verbal de que el médico rara vez se escucha y en la inspección visual de la persona son cada vez menos importante. Las tecnologías de seguimiento y análisis de sangre se utilizan en combinación con imágenes y telemetría para proporcionar un tiempo real, continua evaluación de la condición del paciente.

Esto conduce a la atención del parto por los números.

Pocas personas se describen como viejos o enfermos, independientemente de su edad o salud. Nos estamos moviendo hacia la prestación de atención por los números en combinación con el examen físico en persona o por la televisión de alta definición. HD TV ofrece una imagen rápida, viva de que una persona duele y lo que parecen. La nueva tecnología de sensores brinda a los médicos la visibilidad dentro de una persona que no está disponible a partir de una descripción verbal simple.

La telemedicina puede completar la información disponible a sus aspectos físicos examen por parte de la toma de prestación de atención una disponible. La telemedicina es capaz de complementar la atención tradicional. La telemedicina es ampliar la supervisión en el seguimiento de la salud. La capacidad de visualizar el estado del paciente a través de análisis de sangre, monitores, sensores, imágenes, datos biométricos y todo cambia.

Es una labor que es costosa, no la imagen o los monitores. El proceso automatizado necesita ser aprovechado para reducir los costes laborales en un 90%, aprovechando la tecnología para proporcionar el cuidado constante. Los sistemas deben ser automatizados hasta el punto donde los pacientes y sus familias pueden proporcionar una información precisa información de diagnóstico en el clínico, que, por definición, es quien toma las decisiones, no el proveedor de cuidado. La telemedicina es capaz de hacer frente a la necesidad de disminuir los costos laborales.

Mano de obra costos tienen que ser removidos de cada paso del proceso de diagnóstico. Las máquinas de imágenes deben ser automatizados más. Los dispositivos de detección deben ser capaces de tomar las lecturas y los envían a los pacientes automatizada registro sin intervención humana.

Los nuevos dispositivos de telemedicina hacer precisamente esto. La inflamación puede ser detectado mediante un dispositivo biométrico de mano. síntomas cardíacos se pueden detectar de forma automática, con sólo colocar un mecanismo en la posición correcta, no hay botones que presionar, sin pantallas de navegar.

En este contexto, ha formalizado una visión de la evolución de la asistencia sanitaria modelos económicos. Se está mirando hacia la transformación de los sistemas de asistencia sanitaria a en respuesta a la creciente responsabilidad de los administradores de sistemas para ofrecer una atención de calidad eficiente. C-sanitaria 2020 parece ® hacia las tendencias de contención de costos. Estos están jugando en el contexto de la industria y esfuerzos profesionales para mejorar la calidad de la atención:

1. Aproveche automatizado proceso de la misma manera otras industrias. Aproveche nube de computación y la informática mainframe System z para bajar los costos de prestación de atención y mejorar la calidad en cantidades cuántica.

2. Consolidar los sistemas de salud la atención del parto de una manera que es capaz de lograr una comunicación efectiva y eficiente entre los cuidadores.

3. Stop gratificante hospitales y médicos durante más de prestación de la atención y el cambio. Mover a la atención de sistemas de administración que permita el tratamiento de los pacientes por el número combinada con la atención el cuidado inteligente. Esto es particularmente cierto en el centro de coste de alta rentabilidad sala de emergencia, obtenga los costos hacia abajo.

4. Apoyo a la extensión del sistema de atención de salud que apoyan los comportamientos saludables, incluyendo a los practicantes de acupuntura, quiroprácticos, y clubes deportivos.

5. Apoyo Telemedicina y sistemas especializados de soporte inteligente que permiten dejar a la gente en sus propias casas, incluso si no puede hacerse cargo de cada aspecto de su vida. Ayuda ancianos sacar la basura, arena la calzada cuando nieva, limpiar la basura, ayudar con las cosas simples que parece abrumar a la gente de edad.

6. Recompensa familias para prestar apoyo a la asistencia a los miembros de la familia extendida, estos no deben ser recompensas financieras en todos los casos, tal vez sean banquetes especiales reconocimiento y cartas de recomendación.

7. Implementar sistemas de estímulo y recompensa para el ejercicio de los pacientes y el cuidado de sí mismos en todos los sentidos.

8. Implementar equipo codificación asistida de forma automatizada que permite la transcripción del médico clínico y las notas en el registro electrónico del paciente, utilizar las notas clínico, análisis de sangre, y resultados de pruebas diagnósticas para proporcionar seguimiento y recordando a las condiciones que requieren de seguimiento después de un período de tiempo especificado.

9. Utilizar sistemas de pacientes que sean eficientes.

10. Poner en práctica la telemedicina.

Desafiadas con disminución de los reembolsos, una escasez de enfermeros y la baja productividad, incluso como las nuevas agencias abiertas, se ha producido la consolidación del sector significativo. proceso automatizado de la información presentada por Telemedicina aborda los sistemas de gestión de las cuestiones de equipo. proveedores existentes necesidad de mejorar las operaciones generales para abordar estas cuestiones.

Varios nuevos estudios proporcionan a gran escala, independiente, cuantificados prueba del valor de la tecnología de la información sanitaria tienen. Los usuarios pueden utilizar la programación de notas para alertar a otros agentes de las preferencias del paciente o de los suministros necesarios en el hogar. Maestro intuitiva flujo de proceso proporciona a los usuarios con muchos recordatorios, incluso cuando un paciente está fuera de las órdenes, si una visita de supervisión se requiere, o cuando un procedimiento tiene que ser completado durante una visita.

Telemedicina sistemas de información son una parte importante de los sistemas de prestación de cuidados en el hogar. Software aprovecha la eficiencia del proceso clínico en formas que nunca han llegado a ser posible antes. El sistema aprovecha prácticamente toda la información administrativa y financiera necesaria para dirigir una empresa de atención domiciliaria con éxito. La información puede ser recogida desde las listas de éxitos.

La importancia de la integración de SOA y los sistemas de redes para la telemedicina aún no se realiza en los sistemas de información de Telemedicina. Sin embargo, como trasladar a los pacientes de un lugar a otro de atención, el registro del paciente va a necesidad de avanzar con ellos. Así, la telemedicina comienza a jugar un papel significativo en la atención. Los manuales, guías basadas en la informática sistema doméstico de médicos de cabecera a través del proceso de atención al paciente entero. Los médicos pueden utilizar guías estructuradas registro.

Los sistemas de automatización de la presentación de informes. La oportunidad de mercado para los proveedores de servicios información Telemedicina es permitir la consolidación de la 35.000 pequeñas agencias en todo el mundo en unos pocos proveedores de servicios de gran tamaño. Estos proveedores de servicios de unos pocos se convierten en clientes los servicios de Telemedicina para los sistemas de información. Telemedicina sistemas de información se verá reforzada por las alianzas con IBM para aprovechar de análisis de sistemas de información.

Sin salud, no hay otra cosa muy importante. Las personas con medios elegir para pasar todo lo que necesiten para proteger y promover su salud. Las estadísticas sobre los gastos totales vs valor de esos gastos no tienen sentido a menos que romper con el impacto en los segmentos de población.

A menudo se ven las declaraciones de los analistas de EE.UU. que dicen que el Presidente Obama hizo en En su discurso ante la Asociación Médica de Estados Unidos:
"Estamos gastando más de $ 2 billones al año en asistencia sanitaria – casi el 50 por ciento más por persona que la nación sigue en costosos. Y, sin embargo, como creo que muchos de ustedes saben, para todos estos gastos, muchos de nuestros ciudadanos no tienen seguro médico, la calidad de nuestro cuidado es con frecuencia menor, y no cualquier saludables son. De hecho, los ciudadanos de algunos países que gastan mucho menos que nosotros en realidad son las personas viven más tiempo que en otros países. "

Lo que la declaración de Obama echa de menos es que una parte de la población es más saludable. El sistema de salud de EE.UU. entrega es superior a cualquier otro. Decir que no todo el mundo se trata no es lo mismo que decir que el sistema no es un tratamiento para muchas personas muy bien. La telemedicina está a punto de hacer la entrega de atención de salud mejor y difusión que el cuidado de la salud del sistema de entrega superior a una proporción mayor de la población.

Tal vez si los analistas miró la parte de la población que gasta más en salud, es posible detectar que las personas tienen mejor calidad de vida y vivir más tiempo, están gastando por sí mismos, no para todos. Por lo tanto, la parte de la población que no pueden pagar la atención la buena salud es la creación de un desplazamiento estadística que induce a error a los analistas.

De hecho, la salud de EE.UU. sistema es la envidia del mundo, para aquellos que pueden permitirse la entrega mejor calidad de atención, y para aquellas personas que ven a un médico, y hacer lo que los médicos recomiendan, la prestación de salud de EE.UU. sistema es el mejor. La telemedicina está desplegando en este contexto, facilitando la entrega de la asistencia sanitaria con mayor frecuencia que antes había sido posible y la creación de un movimiento hacia la prestación de cuidados para la salud que los suplementos de tratamiento de la enfermedad.

A todo el mundo los mercados de la telemedicina a partir de $ 7 mil millones en 2009 se espera que alcance 24 mil millones dólares en 2016. La asistencia sanitaria en todo el mundo el gasto total es de 8,4 billones de dólares. La telemedicina tiene la promesa de entregar una atención más adecuada a los ricos y los pobres. gastos de asistencia sanitaria se prevé que sigan aumentando como porcentaje del gasto total ya que como la gente se más industrializados y tienen más ingresos disponibles, la salud es un aspecto central de los gastos.

Este es el informe 427a en una serie de informes primarios de investigación de mercado que proporcionar pronósticos en las comunicaciones, las telecomunicaciones, Internet, informática, software, equipos telefónicos, equipos de salud y la energía. Automatizada de procesos y potencial de crecimiento significativo son las prioridades en la selección de un tema. Los líderes de proyecto se llevarán a la responsabilidad directa de la escritura y la preparación de cada informe. Ellos tienen una experiencia significativa la preparación de estudios de la industria. Las previsiones se basan en la investigación primaria y
bases de datos propietarias.

La investigación primaria se lleva a cabo por hablar con los clientes, distribuidores y empresas. Los datos de la encuesta no es suficiente para hacer precisos evaluación del tamaño del mercado, por lo que se ve en el valor de los envíos y el precio medio para lograr evaluaciones de mercado. Nuestra trayectoria en el logro de la precisión es igual en la industria. Se nos conoce para poder desarrollar acciones precisas de mercado y proyecciones. Esta es nuestra especialidad.

El proceso analista se concentra en conseguir buenos números del mercado. Este proceso consiste en buscar en los mercados desde varias perspectivas diferentes, incluidos los envíos de los proveedores. El proceso de la entrevista es un aspecto esencial también. Tenemos un montón de análisis granular de los envíos diferentes por el fabricante en el estudio y adiciones preparados después del estudio se publicó en caso que sea apropiado.

Las previsiones reflejan el análisis de las tendencias del mercado en el segmento y los segmentos relacionados. Unidad y los envíos en dólares son analizados a través de la consideración del volumen en dólares de cada participante en el mercado en el segmento. análisis de la base instalada y análisis de la unidad se basa en entrevistas y la búsqueda de información. Cuota de mercado incluye el análisis de conversaciones con los principales clientes de los productos, líderes de la industria segmento, directores de marketing, los distribuidores, lo que los participantes del mercado, líderes de opinión, y las empresas que buscan desarrollar su cuota de mercado medibles.

Informe Metodología

Este es el informe 427a en una serie de informes de investigación de mercado primaria que ofrecen previsiones en las comunicaciones, las telecomunicaciones, Internet, informática, software, equipos telefónicos, equipos de salud y la energía. proceso automatizado y significativo potencial de crecimiento son prioridades en la selección de un tema. Los líderes de proyecto se llevarán a la responsabilidad directa de la escritura y la preparación de cada informe. Ellos tienen una experiencia significativa la preparación de estudios de la industria. Las previsiones se basan en investigación primaria y bases de datos propietarias.

La investigación primaria se lleva a cabo por hablar con los clientes, distribuidores y empresas. Los datos de la encuesta no es suficiente para hacer evaluación precisa del tamaño del mercado, por lo que Wintergreen investigación examina el valor de los envíos y el precio medio para lograr evaluaciones de mercado. Nuestra trayectoria en el logro de la precisión es igual en la industria. Nosotros son conocidos por ser capaces de desarrollar acciones precisas de mercado y proyecciones. Esta es nuestra especialidad.

El proceso analista se concentra en conseguir buenos números del mercado. Este proceso implica se analizan los mercados desde varias perspectivas diferentes, incluidos los envíos de los proveedores. El proceso de la entrevista es un aspecto esencial también. Tenemos un montón de análisis granular de los envíos diferentes por el fabricante en el estudio y adiciones preparados después del estudio se publicó en caso que sea apropiado.

Las previsiones reflejan el análisis de las tendencias del mercado en el segmento y los segmentos relacionados. Unidad y los envíos en dólares son analizados a través de la consideración del volumen en dólares de cada participante en el mercado en el segmento. análisis de la base instalada y análisis de la unidad se basa en entrevistas y la búsqueda de información. Cuota de mercado incluye el análisis de conversaciones con los principales clientes de los productos, líderes de la industria segmento, directores de marketing, los distribuidores, lo que los participantes del mercado, líderes de opinión, y las empresas que buscan desarrollar su cuota de mercado medibles.

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Tabla de contenidos:

TELEMEDICINA EJECUTIVO RESUMEN
TELEMEDICINA SOFTWARE, EQUIPOS Y SERVICIOS
RESUMEN ES-1

Sistemas de Telemedicina del mercado de conducción de las Fuerzas ES-1
Cuotas de mercado de Telemedicina RE-3
Telemedicina Mercado Pronósticos ES-4
Xtend / UNI BioHarp EE.UU.. ES-6
Médicos Visión y Estrategia de Reforma ES-7

TELEMEDICINA Descripción del mercado y la dinámica del mercado
1. TELEMEDICINA DESCRIPCIÓN DEL MERCADO Y LA DINÁMICA DEL MERCADO 1-1
1.1 Definición 1.1 Telemedicina
1.1.1 Beneficios de Telemedicina 1-3
1.1.2 50 subespecialidades médicas diferentes
Utilizado con éxito Telemedicina 1-6
1.1.3 Estructura de tarifas de reembolso Telemedicina 1-8

1,2 Salud Apoyo informático para la Telemedicina en Asia 1-9
1.2.1 Información Sanitaria en Australia 1-10
1.2.2 Telemedicina para Internet 1-11
1.3 Tecnologías para apoyar enfoques de Telemedicina 1-11
1.3.1 Investigación de Wintergreen Reforma de Salud
Visión y Estrategia 1-12
Cuidados en el hogar 1,4 Salud 1-16
1.4.1 Salud en el Hogar de atención con calidad 1-19
1.4.2 Medicare 1-26
1.4.3 Medicaid 1-26
1.5 Servicios de Atención Domiciliaria Pagadoras 1-30
1.5.1 Pago por cuenta propia 31.01
1.5.2 Pública de terceros Pagadoras: Medicare 1-31
1.5.3 Pública de terceros Pagadoras: Medicaid 1-32
1.5.4 Pública de terceros Pagadoras: Older Americans Act (OAA) 1-33
1.5.5 Administración de los Veteranos 1-34
1.5.6 Servicios Sociales del bloque 1-34 Programas de Subsidios
1.5.7 Organizaciones de la Comunidad 1-34
1.5.8 Pagadores privados de terceros 1-35
1.6 Tipos de agencias de atención domiciliaria 1-35
1.6.1 El cuidado de enfermería 1-36
1.6.2 La terapia física 1-37
1.6.3 La terapia ocupacional 1-37
1.6.4 Logopedia 1-37
1.6.5 Los trabajadores sociales 1-37
1.6.6 Los asesores Salud en el Hogar / Ayudantes de cuidados en el hogar 1-38
1.6.7 Ama de casa / Cuidado Personal 1-38
1.6.8 Los voluntarios 1-38
1.6.9 Otros 1-38
1.7 Información del Sistema de Telemedicina del mercado de software Los cambios 1-39
1.7.1 las características particulares del Telemedicina
Información sobre el Mercado del sistema 1-42
1.7.2 Aplicación Depende en la documentación de
Cada disciplina debe 1-43
1.7.3 Servicios de Atención a Domicilio de Facturación Problemas 1-43
1.7.4 sistema de pago prospectivo (PPS) 1-45
1.7.5 Requisitos de cuidado administrado 1-45
1.7.6 Oasis Inicio 1-48 Agencias de Salud
1.8 Necesidad para la automatización de Empresas de Asistencia Domiciliaria 1-48
1.9 Información de la Industria de Tecnología de Telemedicina 1-50
1.9.1 Historia de Baja Inversión en salud
Tecnologías de la Información 1-52
1.9.2 Fuerzas del Mercado de conducción de todo el mundo
Telemedicina 1-53 Sistemas de Información
1.9.3 Tendencias Tratamiento 1-53
1.9.4 Salud de entrega a domicilio Industria 1-55
1.9.5 Bases Concurso Formas de EE.UU. Médico
Servicios de Cuidado de entrega 1-55
1.9.6 Ciencia y Tecnología Médica 1-56
1,10 Beneficios 1-57 de la atención domiciliaria
1.10.1 Salud en el Hogar ahorra miles de millones de Medicare 1-59
1,11 Tendencias Demográficas de conducción el cuidado del hogar 1-61
1.11.1 Integración de Personas con Discapacidad 1-61
1.11.2 Recuperación y estilos de vida activa de las personas de movilidad reducida
Parte de la población 1-62

1,12 Sector sanitario Equipo 1-63
1.12.1 Unidades de Salud Reembolso Equipo de la Industria 1-64
1.12.2 Inicio Equipo Médico 1-65 segmentos de la industria
A nivel mundial 1-67 1,13 Marketing
1.13.1 de salud de EE.UU. entrega 1-69 Industria
1.13.2 Formas Concurso Bases de EE.UU. Médico
Servicios de Cuidado de entrega 1-70
1.13.3 Europeo de Telemedicina 1-71 Tendencias de los mercados
1,14 Hospital y Servicios para el hogar cuidado de facturación Temas 1-72
1.14.1 Requerimientos de Atención Administrada 1-74
1,15 impulsores del mercado para la contención de costes en salud 1-77
1.15.1 Gestionado Impacto Organización Cuidado 1-78
1.15.2 Inicio Razones Cuidado de la Salud ha ganado
Amplia aceptación 1-78
Gestionado 1.15.3 Cambio de Atención en la industria sanitaria 1-79
1.15.4 Telemedicina para las personas con discapacidad a largo plazo 1-79
1.15.5 Costos Médicos de 1-80 Tendencias de Contención
1.15.6 Guía de reembolso de Medicare para el Poder
Silla de ruedas unidad 1-80 Sistemas de Control
1.15.7 Gestionado Impacto Organización Cuidado 1-81
1,16 Inicio Razones Cuidado de la Salud ha ganado
Amplia aceptación 1-81
Gestionado 1.16.1 Cambio de Atención en la industria sanitaria 1-82
1.16.2 Telemedicina para las personas con discapacidad a largo plazo 1-82
La telemedicina en todo el mundo 1,17 Sistemas de Información
Mercado de distribución 1-83
1.17.1 Prestación de Atención de la Salud no aguda 1-83
Aprovechando 1-84 1.17.2 Canales de distribución
1.17.3 Información de telemedicina en todo el mundo Sistemas
Posicionamiento de mercado 1-84
1,18 creciente necesidad de tecnología de la información 1-86
1.18.1 Error Médico 1-87
1,19 deficiencias de salud tradicionales
Información Sistemas de 1-88
1.19.1 Sistemas de Información Telemedicina Estrategia para el mercado 1-89
1.19.2 Integrado de Información de Salud 1-90 Technology Solutions
Opciones flexibles 1.19.3 Producto de la entrega 1-90
1.19.4 Aprovechamiento de base existente del cliente 1-91
1,20 Telemedicina Información sobre el Mercado de Sistemas Tendencias 1-92
1.20.1 Apoyo Clínico para pasar menos tiempo en la
Escritorio Y mucho más tiempo cuidando de sus pacientes 1-94

TELEMEDICINA cuotas de mercado y las previsiones del mercado
2. TELEMEDICINA SOFTWARE, EQUIPOS Y SERVICIOS,
MERCADO DE ACCIONES Y EXPECTATIVAS 2-1
2.1 Sistemas de Telemedicina del Mercado de las Fuerzas de conducción 2-1
2.1.1 Telemedicina Paisaje de Salud 2-3
2.1.2 Sistemas de seguimiento a distancia del mercado Fuerzas motrices 2-4
2,2 Telemedicina 2-5 Cuotas de mercado
2,3 Equipo de Telemedicina 2.9 Cuotas de mercado

2.3.1 Honeywell LifeStream basada en Web
Información de Salud de Atención al Paciente 2-11
2.3.2 Honeywell HomMed 2-12
2.3.3 Grupo Médico Contec PM50 NIBP/Spo2 paciente Monitor 2.12
2.4 Componentes de Telemedicina y acciones módulos Mercado 2-15
2.4.1 Intel Research 2-16
2.4.2 Telemedicina AMD Mundial 2-17
2.5 Imágenes Médicas Telemedicina 2-18 Cuotas de mercado
2.5.1 GE Digital de Imágenes de Telemedicina del archivo dentro de un Fondo para el 2-20
2.5.2 Imágenes Philips Raytel Red de 2-21
2.6 Software y Telemedicina (SaaS) en todo el mundo 2-23
2.6.1 Asesor de Telesalud McKesson 2-24
2.6.2 Telesalud McKesson Mejora paciente
Comunicación y Autogestión 2-25
2.6.3 Telesalud McKesson Entrega Atención de Calidad a menor costo 2-26
2.6.4 Administración de los Veteranos Bosch éxito 2-26
2.6.5 Salud Bosch Hero Red de Salud Amigo
Se amplía el proyecto por los Centros de Servicios Medicare y Medicaid 2-27
2.6.6 GenerationOne 2-29
2,7 Telemedicina Móvil de Monitoreo Remoto 2-30 Cuotas de mercado
2.7.1 Cardiocom Sistemas de seguimiento a distancia 2-31
2.7.2 Cardiocom Omnivisor ™ 2-32
2.7.3 Aerotel Medical Systems 2-32
2.7.4 Aerotel Medical Systems ™ Mobile CliniQ –
Asequible Solución Móvil de Salud Personal 2-33
2.7.5 MedApps 2-33
2,8 arritmia cardíaca Móvil Vigilancia 2-35 Cuotas de mercado
2.8.1 Cardionet 2-36
2.8.2-Philips Raytel 2-37
2.8.3 Lifewatch 2-38
2.8.4 Servicios de Vigilancia LifeWatch Arritmia 2-38
2.8.5 Lifestar ACT Telemetría Cardiaca Ambulatoria 2-39
2,9 Telemedicina redes y recursos compartidos del mercado SOA 2-40
2.9.1 IBM SOA Telemedicina Integración de Sistemas Fundación 2-41
2.9.2 Financiación de IBM System z Hace que el más eficiente 2-42
10x 2.9.3 de IBM System z más eficiente que los servidores distribuidos 2-42
2.9.4 Cisco HealthPresence 2-43
2.9.5 Hewlett Packard (HP) / 3Com Corporation 2-44 Telemedicina
2.9.6 HP / 3Com Corporation 2-44
2,10 Telemedicina de Oportunidades 2-45
2,11 Análisis por segmento de mercado Telemedicina 2-47
2,12 Mercado Telemedicina Pronósticos 2-51
2.1 Mercado de equipos de telemedicina Pronósticos 2-52
2,2 Telemedicina Electrónica Los componentes y
Módulos de las previsiones del mercado en todo el mundo 2-55
2,3 mercado médico Telemedicina imágenes Pronósticos 2-56
2,4 Telemedicina Móvil de seguimiento del mercado remoto Pronósticos 2-58
2.4.1 Salud móvil inalámbrico de seguimiento 2-58
2,5 arritmia cardíaca Móvil Vigilancia 2-60 previsiones del mercado
2,6 Telemedicina Mercado Redes Pronósticos 2-61
Aplicaciones 2,7 Telemedicina Software y
El software como servicio SaaS previsiones del mercado en todo el mundo 2-63
2,8 Telemedicina segmento de mercado en todo el mundo Pronósticos 2-65
2.9 Equipos y Software para la transmisión de

De imágenes médicas, telemedicina 2-67
2.9.1 Telesalud 2-68
2.9.2 Sistemas de telemédica Desafiado 2-68
2,10 Telemedicina Análisis del Segmento regional 2-71

TELEMEDICINA DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
3. PRODUCTOS TELEMEDICINA, redes y
DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS 3-1
Arritmia cardíaca 3,1 Móvil Vigilancia 3-1
3,2 CardioNet 3-2
3.3 Philips-Raytel 3-3
3,4 Lifewatch 3-6
3.4.1 Servicios de Vigilancia LifeWatch Arritmia 3-7
3.4.2 Servicios LifeWatch NiteWatch Inicio del sueño
Pruebas LifeWatch Servicios 3-9
3.4.3 Servicios LifeWatch experiencia clínica 3-10
3.4.4 Servicios de Inscripción LifeWatch Web y herramientas de Reporting 3-10
3,5 Telemedicina Móvil de Monitoreo Remoto 3-10
3,6 McKesson Asesor Telesalud 3-11
3.6.1 Telesalud McKesson Mejora paciente
Comunicación y Autogestión 3-11
3.6.2 Telesalud McKesson Ofrece Calidad de la Atención a un costo menor 3-12
3.7 Proceso de Telegestión de Meditech en el Hogar de dispositivos 3-13
3.7.1 El seguimiento a distancia de Meditech y telesalud para
Inicio 3-17 Agencias de Salud
3,8 Bosch Salud Telesalud Soluciones 3-20
3.8.1 Sistemas de Tele-Bosch se impulsa a los pacientes 3-21
3.8.2 Salud Bosch Red Hero 3-21
3.8.3 Bosch Gama De Servicios ViTelNet 3-21
3.8.4 EE.UU. Telesalud: Bosch adquiere ViTel Net 3-22
Aerotel 3,9 Medical Systems 3-23
3.9.1 Aerotel BP-Tel ™ presión arterial transtelefónico Monitor 3.23
3.9.2 Aerotel ™ Tele-CliniQ 3-27
3.9.3 Aerotel Medical Systems ™ Mobile CliniQ –
Solución asequible de salud personal móvil 3-33
3.9.4 Aerotel Medical Systems Connect-Cell ™ –
De base celular Telemedicina Data Hub 3-33
3,10 Cardiocom Sistemas de seguimiento a distancia 3-34
3.10.1 Cardiocom Omnivisor ™ 3-35
3.10.2 Cardiocom Comandante 3-37
3.10.3 Cardiocom ® Telescale 3-37
3.10.4 Cardiocom Thin-Link ® 3-38
3.10.5 CardiocomGlucoCom 3-38
3.10.6 Cardiocom Herramientas telemonitorización 3-39
3.10.7 Cardiocom Sistema Integrado de Comunicación 3-40
3.10.8 Sistemas de seguimiento a distancia Cardiocom 3-44
3.10.9 Cardiocom Informes detallados, Objetivo 3-45
3.10.10 Cardiocom. NET de instalación y mantenimiento 3-47
3.10.11 Cardiocom Sistema 3-48

3.10.13 comandante Data Cardiocom Sistema de Gestión de 3-49
3.10.14 Cardiocom • Presión arterial • • Glucómetro
Pico de Flujo • Médico • Escala de oxímetro de pulso 3-50
3.10.15 Cardiocom Telescale ® 3-52
3.10.16 Cardio-Cardiocom Plan ™ 3-54
3.10.17 Cardiocom Respiratorio-Plan ™ 3-57
3,11 Santrax Sistemas de Información Telemedicina Telefonía
Soluciones 3-59
3.11.1 Santrax Ofrecidas a través de la Web 3-65
3,12 soluciones de telemedicina AHL 3-69
3.12.1 Telemedicina AHL servicios de 3-71
3.12.2 Beneficios de Telemedicina AHL 3-74
3.12.3 Cardiostation AHL 3-75
3.12.4 AHL Productos Heartrak inteligente 3-76
3.12.5 Heartrak AHL – Seguimiento Post-evento cardiaco 3-77
3,13 Honeywell LifeStream Salud Basada en la Red de Información
3-80 de Atención al Paciente
3.13.1 Honeywell HomMed 3-81 Opciones de la interfaz
3.13.2 Accesos Honeywell Ver LifeStream de forma segura Y
Temas de información del paciente en tiempo real 3-82
3.13.3 Honeywell mercados objetivo LifeStream 3-82
3.13.4 Productos de Honeywell, Software y Periféricos 3-83
3.13.5 Telesalud Honeywell centinela Monitor – Solución Total 3-83
3.13.6 Telesalud Génesis Honeywell Monitor – Solución orientada 3-85
3.13.7 Honeywell Estación Central – Diagnóstico
Software para la Gestión de Atención al Paciente 3-87
3.13.8 Honeywell Telemonitor Génesis – Solución orientada 3-87
3.13.9 Honeywell Estación Central de diagnóstico de software para
Gestión de Atención al Paciente 3-90
3.13.10 Honeywell dispositivos médicos 3-92
3.13.11 Centro de Salud de Honeywell Quioscos 3-92
3.13.12 Honeywell HomMed Promoción de Ambientes Saludables 3-95
3,14 Sajix 3-96
3,15 GenerationOne 3-97
3.15.1 Solución GenerationOne móvil de salud de Soporte 24 / 7 3-99
3.16 Redes de Telemedicina 3-99
3,17 Cisco 300-100
3.17.1 Cisco HealthPresence 3-100
Hewlett-Packard 3,18 / 3Com Corporation 3-102
3,19 IBM 3-105
3,20 Bosch / Salud Hero ® Network con implementaciones
Medicare, VA 3-108
3.20.1 Centros de Medicare y Medicaid
Ampliar y extender la red de la Salud Bosch Hero
Proyecto de Salud de Buddy 3-109
3,21 Aruba Networks Solución inalámbrica: WiFi inalámbrico LAN 3-113
3.21.1 Aruba Networks solución inalámbrica 3-116
3.21.2 Aruba red inalámbrica en tiempo real
Vigilancia del paciente noche 3-117
3,22 Bernoulli cardiopulmonar Empresa
Sistema de Gestión de 3-118
La telemedicina en todo el mundo 3,23 Equipo 3-118
3,24 Medical Group Contec PM50 NIBP/Spo2 paciente Monitor 3-118

3,25 Mednet Salud Tecnologías inteligentes Heartrak 3-124
3.25.1 Salud Tecnologías Mednet Heartrak – Post-
Evento monitorización cardíaca 3-125
3.25.2 Healthcare Technologies Mednet Heartrak 3-125 1000
3.25.3 Mednet Salud Tecnologías HeartView P-12.8 3-126
3.25.4 Servicios Médicos Tecnologías Mednet HeartOne ™ 3-127
3,26 Cardionet 3-128
3.26.1 CardioNet MCOT 3-128
3.26.2 Monitoreo de eventos CardioNet 3-129
3.26.3 CardioNet Looping Multi-Event Monitor 3-132
3.26.4 CardioNet evento en el pecho para no Looping placa de la pantalla 3-133
3.26.5 Holter Monitor CardioNet 3-135
3,27 Telemedicina XTend Médico 3-137
3.27.1 Farmacia XTend 3-139
3.27.2 Xtend / UNI BioHarp EE.UU.. 3-140
3,28 Lifestar ACT Telemetría Cardiaca Ambulatoria 3-141
3.28.1 Lifestar 3-141 Ley de Productos
3.28.2 Lifestar Ex 3-142 ACT
3,29 GenesisHealthTechnologies HealthPia 3-144
3.29.1 GenesisHealthTechnologies glucosa HealthPia
Meter (GlucoPack ™) 3-145
3.29.2 BP GenesisHealthTechnologies manguito 3-150
3.29.3 GenesisHealthTechnologies HealthPia Thermo Peso Escala 3-150
3.29.4 GenesisHealthTechnologies información sobre la glucosa
Y pruebas de seguridad 3-150
3,30 Igeacom300Systems IgeaCare Enfermera 3-152 dispositivos de llamada
3.30.1 IgeaCare Igeacom500 Sistemas 3-153
3.30.2 IgeaCare Igeacom700 Sistemas 3-156
3,31 LifeSync jefe de sistemas inalámbricos 3-158
3.31.1 Sistema LifeSync ECG inalámbrico 3-163
3,32 Telemedicina SHL Ltd. CARDIOSEN'C ™ 3-167
3.32.1 Telemeidicine SHL CARDIOBEEPER12/12 ™ 3-169
3.32.2 CARDIOPOCKET Telemedicina SHL ™ 3-172
3.32.3 Telemarker Telemedicina SHL ™ transtelefónico
Pruebas de sangre cardíaca dispositivo 3-172
3.32.4 Telemedicina SHL Telepress ™ 3-175
3,33 MedApps 3-177
3.33.1 MedApps móvil inalámbrico de Vigilancia de la Salud 3-179
3.33.2 MedApps Salud de monitoreo inalámbrico 3-180
3.33.3 MedApps móvil Sistema de Monitoreo de Salud inalámbrico 3-184
3.33.4 MedApps HealthPAL 3-185
3.33.5 MedApps HealthCOM 3-186
3.33.6 MedApps HealthLink – 3-190
3.33.7 Medicamento MedPAL Cumplimiento 3-191
3,34 Productos Apollo / Soluciones 3-191
3,35 Corazón 3-192 Imaging Technologies
3,36 Telemedicina de componentes electrónicos y
Módulos de todo el mundo 3-193
3.37 Investigación e Innovación de Intel Telemedicina 3-194
3.37.1 Tecnologías de la telemedicina y la investigación de Intel
Ecosistemas del 3-194
3.37.2 Investigación en Salud Intel Etnográfico 3-195
3.37.3 Investigación de Salud Intel entendimiento global 3-196
3.37.4 Enfoque de Investigación de Salud Intel 3-197
3.37.5 Investigación Intel Innovación cartera basada en la evidencia 3-199

3.37.6 Sistemas de Intel adquiere Wind River 3-207
3.37.7 Intel Llevar información vital para el punto de atención 3-208
3.37.8 La innovación de Intel la atención médica 3-209
3.37.9 Intel ® Sistema de Salud de Guía de Salud Personal 3-209
3.37.10 Intel ® 3-210 Guía de la Salud
3,38 Telemedicina AMD Mundial 3-210
3.38.1 Telemedicina AMD en el modelo de acceso 3-212
3.38.2 Telemedicina AMD 3-213 de atención primaria
3.38.3 Telemedicina AMD Mundial 3-214
3.38.4 AMD Cutting Edge 3-216 Aplicaciones Cardiología
3,39 Authentidate que posean información de salud segura
Intercambio y la gestión de flujo de trabajo 3-223
3,40 Equipamiento y software para la transmisión de
De imágenes médicas, la telemedicina 3-225
Philips 3,41 / Red Imagen Raytel 3-226
3,42 GE Digital de Imágenes de Telemedicina del archivo
Dentro de un Fondo para el 3-229
3.42.1 GE Centricity RIS / PACS Soluciones integradas 3-230
3.42.2 PACS GE salud en línea 3-232
3.42.3 GE Central Apoya banco de datos remoto atención del parto 3-232
3,43 Telemedicina para Agencias de Salud Pública 3-233
3,44 Voxiva Suite HealthConnect de Interactive
Servicios Móviles de Información en Salud 3-233
3.44.1 Voxiva HealthWatch 3-234
3.44.2 Voxiva 3-235 Enfermedades de Declaración
3.44.3 HealthWatch Voxiva base de datos de minería de 3-236
3.44.4 HealthWatch Voxiva detección de brotes y Análisis de 3-236
3.44.5 Alertas Voxiva HealthWatch el 3-236 Eventos de la Salud
3.44.6 Voxiva la investigación de casos 3-236
3.44.7 Gestión de Brotes Voxiva 3-237
3.44.8 Voxiva Plataforma Soluciones 3-237
Comunicaciones 3,45 Rivulet Video Médico 3-240
3.45.1 Rivulet multimedia de avanzada de soluciones de Telemedicina 3-240
3,46 Sloane Pelham la telemedicina basada en móviles y Hogar 3-242

Telemedicina Tecnología
4. Telemedicina Tecnología 4-1
4,1 Telemedicina del ciclo de vida del producto Acelerar el 4-1
4.1.1 ordenador personal Proporcionar sistemas basados en
Ventajas significativas 4-1
4.1.2 Telemedicina Establece Profesional
Relaciones, 4-2 Construye patrones de referencia
4.1.3 máquina a máquina de detección 4-3
4,2 Estudios Bosch 600 Insuficiencia cardíaca congestiva (CHF) Los pacientes – 04.04
4.2.1 Para mejorar cuidado de los pacientes hipertensos 4-5
4.2.2 exacta de sangre no invasivo de la presión Medición en el
Pacientes críticamente enfermos 4-5
4.2.3 La presión sanguínea estándar de dispositivos de calibración Método 4-7
4.3 Evaluación del paciente 4-8

4.3.1 Presión Arterial exacta Medida 4.8
4.3.2 Exactitud y validación clínica de las SunTech 247 9.4
4.3.3 La medida precisa de la presión 4-10
4.3.4 La innovación basada en la evidencia 4-10
4,4 Intel Telemedicina Cultivando Colaboraciones 4-13
4.4.1 Investigación de Tecnología para la Vida Independiente 4-13
4.4.2 Evaluación del Comportamiento y 4-13 Commons Intervención
4.4.3 Centro de Envejecimiento Servicios de Tecnologías (CAST) 04.14
4.4.4 Tecnologías de todos los días en el Cuidado de Alzheimer (ETAC) 04.14
4.4.5 Centro de Oregon para el envejecimiento y Tecnología (ORCATECH) 14.04
4,5 centrado en las personas Investigación 4-14
4.5.1 Innovación, tecnología comienza con la gente 4-17
4.6 Condiciones de Enfermedades y categorías de la asistencia médica 4-18
4.6.1 La diabetes 4-18
4.6.2 Atención crónica 4-18
4.6.3 Atención Cardiaca 4-19
4.6.4 Cardiología 4-21
4.6.5 Oncología 4-22
4.6.6 Salud de la mujer 4-22
4.6.7 Requisitos de regulación 4-23
4.6.8 fibrilación auricular 4-23
4.6.9 Impresión fibrilación auricular 4-25
4.6.10 riesgo incrementado de apoplejía 4-26
4.7 Localización de sistema en tiempo real (RTLS) 26.04
4.8 Tendencias Tecnológicas 4-28
4.8.1 película fina Y baterías de litio ión de litio 4-28
4.8.2 Mercado de Cine de la batería delgada Fuerzas motrices 4-29
4,9 de la película fina de construcción de estado sólido batería 4-30
4,10 Ciencia y Tecnología Médica 4-31
4.10.1 Terapia Física 4-32
4.10.2 Tratamiento Tendencias 4-32

5. TELEMEDICINA 5-1 Perfiles de Empresas
5,1 Aerotel Medical Systems 5-1
5.1.1 Aerotel Médico Sistemas / Tadiran LifeCare 5-2
5.1.2 Aerotel Medical Systems ™ Mobile CliniQ –
Solución asequible de salud personal móvil 5.3
5.1.3 Aerotel Medical Systems Connect-Cell ™ –
Telemedicina celular basada en Data Hub 3.5
5,2 Telemedicina AMD 5-4 global
5.2.1 AMD Mundial de Telemedicina Director de la formación clínica 5-5
5,3 HeartCare Regional Limitada AHL 5-5
5,4 Telemedicina Apolo Fundación Redes 5-6
5,5 Authentidate Sosteniendo 5-8
5,6 5-10 Grupo Bosch
5.6.1 Grupo Bosch / Red de Salud Hero 5-10
5.6.2 El Grupo Bosch / Net ViTel 5-11
5.6.3 Bosch / ViTelNet Gama De Servicios 5.11
5.6.4 El Grupo Bosch Propiedad Beneficencia 5-12

5.6.5 Bosch Healthcare Group 5-13
5.6.6 Salud Bosch Red Hero 5-13
5.6.7 Grupo de Ventas Bosch Ingresos 5-14
5.6.8 Tecnología Automotriz Bosch ventas 5-15
5.6.9 Bosch Ventas Tecnología Industrial 5-16
5.6.10 Bosch Bienes de consumo y construcción de 5-18 Ventas Tecnología
5,7 Cardiocom 5-19
5.7.1 Sistema de seguimiento a distancia Cardiocom 5-20
5.7.2 Cardiocom telemonitorización usado por las principales organizaciones de atención administrada 5-21
5,8 Cardionet 5-22
5.8.1 Posicionamiento CardioNet 5-26
5.8.2 Adquisición CardioNet-PDSHeart, Inc. 5-30
5.9 Sistemas de Cincom 5-30
5,10 Cisco 5-34
5.10.1 Cisco Estrategia y 5-34 Áreas de Enfoque
Contec 5.11 5-37
5.11.1 Grupo Contec Médico 5-38
5,12 EHTEL eHealth 5-44
5.12.1 Estructura EHTEL 5-45
5,13 GE 5-45
5.13.1 Los ingresos de General Electric 5-47
5.13.2 GE Healthcare 5-47
5,14 GenerationOne 5-49
5.14.1 GenerationOne solución móvil de atención de Colaboración 5-50
5.14.2 GenerationOne / Firefly Mobile 5-52
5.14.3 GenesisHealthTechnologies / HealthPia 5-53
5,15 HeartIT 5-54
Hewlett-Packard 5,16 / 3Com 5-55
5.16.1 HP año fiscal 2009 5-55
5.16.2 Hewlett Packard (HP) / 3Com Corporation 5-57
5.16.3 3Com Corporation 5-58
5.16.4 Los clientes 3Com Salud 5-59
5,17 Honeywell 5-60
5,18 IBM 5-62
5.18.1 La asociación de negocios de IBM Estrategia 5-63
5.18.2 IBM Prioridades Estratégicas 5-64
5.18.3 BPM de IBM Powered By SOA inteligente 5-66
5.18.4 IBM ofrece una integración e Innovación para Clientes 5-66
5.18.5 Modelo de Negocio de IBM 5-67
5.18.6 IBM Comunicaciones Unificadas en la arquitectura Cloud 5-68
5.18.7 Portafolio IBM LotusLive basado en la nube de
Redes sociales y colaboración Servicios de 5-70
5.18.8 IBM Ingresos 5-71
5.18.9 IBM Q1 2009 Ingresos 5-78
5.18.10 IBM 2009 Q2 Ingresos 5-79
5.18.11 5-80 capacidades de software de IBM
5.18.12 Sistemas de IBM Capacidades y Tecnología 5-82
5.18.13 IBM 5-83 Organizaciones en todo el mundo
5.18.14 IBM cadena de suministro integrada 5-83
5.18.15 IBM Seguridad 5-84
Hace que el 5.18.16 Financiación IBM System z más eficiente 5-87
5,19 Soluciones IgeaCare 5-89
5.19.1 Sistemas de Telefonía IgeaCare Comunicación basado 5-90
5,20 Intel 5-91
5.20.1 Segmentos de explotación Intel 5-92

5.20.2 Intel / Wind River 5-93
5.20.3 La innovación de silicio Intel 5-94
5,21 LifeSync Corp. 5-96
5,22 Lifewatch 5-98
5.22.1 LifeWatch Ingresos 5-102
5,23 MedApps, Inc. 5-103
5.23.1 MedApps dispositivo personal de salud 5-105
5.23.2 MedApps recibe aprobación de la FDA en un
Nueva forma de llevar la salud a distancia rentable Vigilancia 5-105
5.23.3 MedApps soluciones innovadoras 5-106
5,24 Mednet 5-107 Healthcare Technologies
5,25 NuPhysicia LLC 5-107
5.25.1 NuPhysicia 5-108 programas de telemedicina
5,26 OCS 5-108
5,27 Philips 5-109
5.27.1 Philips Healthcare 5-110
5.27.2 Philips Cifras clave de Ingresos 5-112
5,28 Pelham Sloane 5-113
Polycom 5,29 5-113
5.29.1 Polycom Telemedicina Productos y Servicios: 5-114
5.29.2 Polycom Global de AMD y la telemedicina Entrega
Integrado Visual y Capacidad Telesalud voz a los clínicos 5-115
5,30 ProInfoNet 5-117
5.30.1 Nueva Inglaterra Consorcio Telesalud 5-117
5.30.2 ProInfoNet desarrollo Web y de Investigación de Mercado 5-121
5,31 Rivulet 5-121
5.31.1 Rivulet Telemedicina 5-123
5,32 SHL Telemedicina Ltd. 5-124
5,33 5-126 Siemens
5.33.1 Siemens Healthcare completa de 5-126
5.33.2 Siemens tomografía computarizada (TC) 5-127
5.33.3 Siemens combina imágenes Sistemas y Evaluación
Software y haces de ellos en un completo cliente
Server Solution 5-130
5.33.4 Siemens imágenes moleculares cumple tomografía computarizada 5-130
5,34 Karl Endoscopia Storz-America / Quest Cuidado Mundial 5-131
5,35 Suntech 5-131
5.35.1 Desarrollo SunTech Medical & Planes de Adquisición de 5-132
5,36 Voxiva 5-134
5,37 Wolters Kluwer Health 5-135
5.37.1 Wolters Kluwer Health 5-136
Wolters Kluwer 5.37.2 Salud de Medi-Span ® 5-136
5.37.3 Wolters Kluwer Health & Hechos Comparaciones ® 5-137
Corporación Médica 5,38 XTend 5-137
5.38.1 Socios XTend Médico 5-138
5.38.2 Solución XTend Telemedicina Médico 5-138
5.38.3 Xtend / UNI BioHarp EE.UU.. 5-139
5.38.4 XTend Médico Modelo de Negocio 5-139
5.38.5 Modelo de Ingresos XTend 5-141
5.38.6 XTend / BioHarp 5-143
5.38.7 Acuerdo de Compra XTend Médico Con BioHarp, Corea del 5-144
5.38.8 XTend Médico / AmeriChoice 5-145
5.39 Las empresas seleccionadas Telemedicina Otras 5-146
5.39.1 A & D 5-146

5.39.2 AMD 5-146
5.39.3 American TeleCare 5-147
5.39.4 Médica Aplicada Soluciones 5-147
5.39.5 Arinc 5-147
5.39.6 AT & T 5-148
5.39.7 Canon 5-148
5.39.8 Cisco 5-148
5.39.9 Centura Health 5-149
5.39.10 Coro Llame al 5-149
5.39.11 Clinidata 5-149
5.39.12 CSI 5-150
5.39.13 Sistemas Delphi Médico 5-150
5.39.14 e-TelMed 5-151
5.39.15 GlobalMedia 5-151
5.39.16 iMDsoft 5-151
5.39.17 iMetrikus 5-152
5.39.18 Soluciones Interactivas 5-152
5.39.19 Nonin Médico 5-153 ®
5.39.20 Polycom 5-153
5.39.21 Qualcomm 5-153
5.39.22 RSA Médico 5-154
5.39.23 Telemedicina SHL 5-154
5.39.24 Sony 5-155
5.39.25 Tandberg 5-155
5.39.26 Telemedicus 5-155
VBrick Systems 5.39.27 5-156
5.39.28 VISICU 5-156
5.39.29 Verizon 5-157
5.39.30 ViTel Net 5-157
5.39.31 Viterion Teleasistencia 5-158
5.39.32 un cable de comunicaciones 5-158
5.39.33 Zydacron 5-159

Tabla RE-1 RE-2
Telemedicina Sistemas de conducción de las Fuerzas del Mercado
Figura ES-2 RE-3
Software de Telemedicina, Equipos y Servicios de todo el mundo
Cuotas de mercado, dólares de 2009
Tabla RE-3-4 ES
Software de Telemedicina, Equipos, Servicios y pronósticos de mercado, todo el mundo, dólares, 2010-2016

TELEMEDICINA DESCRIPCIÓN DEL MERCADO Y LA DINÁMICA DEL MERCADO
Figura 1-1 1-2
Cómo funciona la telemedicina.
Figura 1-2 1-3
El uso de Telemedicin

Tabla 1-3 1-4
Beneficios de la telemedicina
Tabla 1-3 (continuación) 1-5
Beneficios de la telemedicina
Tabla 1-4 1-6
Uso Médico subespecialidad de la Telemedicina
Tabla 1-4 (Continuación) 1-7
Uso Médico subespecialidad de la Telemedicina
Tabla 1-5 1-12
Telemedicina Enfoques
Cuadro 01.06 01.14
Investigación Wintergreen ha formalizado una visión de la
Modelos de Evolución Económica de Salud
Figura 01.07 16.01
Número de la Telemedicina EE.UU. y las agencias de hospicio
Figura 8.1 17.1
Telemedicina EE.UU. Fuente de Pago
Figura 09.01 01.18
EE.UU. Los pacientes recibiendo ayuda de Telemedicina
Tabla 1-10 1-19
Inicio Calidad de las Medidas de Atención de la Salud
Tabla 1-10 (continuación) 10-20
Inicio Calidad de las Medidas de Atención de la Salud
Tabla 1-10 (continuación) 1.21
Inicio Calidad de las Medidas de Atención de la Salud
Cuadro 1.11 1.21
Evaluación de Telemedicina Senior
Tabla 1-11 (continuación) 22.01
Evaluación de Telemedicina Senior
Tabla 1-11 (continuación) 23.01
Senior Telemedicina Valoración
Cuadro 1.12 1.23
Programa de pago de Medicare Condiciones
Tabla 1-13 10-30
Inicio Servicios de cuidado de Pagadores
Tabla 1-14 10-40
Información del sistema de Telemedicina Características del Software
Tabla 1-14 (continuación) 1-41
Telemedicina información sobre las características del software del sistema
Cuadro 1.15 1-42
Características del mercado de Evaluación de Telemedicina
Información de los vendedores de sistemas de software
Tabla 1-16 1-44
Inicio Servicios de cuidado de facturación Cuestiones
Tabla 1-17 1-46
JCAHO Requisitos ORYX
Tabla 1-17 (Continuación) 1-47

Tabla 1-19 10-50
Servicios para el hogar Cuidados Especializados Siempre
Tabla 1-20 1-51
Mercado Principal del Sistema de Información de Software segmento de mercado
Cuadro 1.21 1-54
Factores relativos al valor de la atención domiciliaria de salud durante
Atención Institucional
Tabla 1-22 1-58
Estudios Ilustre pacientes Elegir Cuidado del Hogar
Tabla 1-23 10-60
Inicio de Ahorros de Salud
Tabla 1-24 1-63
Servicios de Salud Mercados Objetivo
Tabla 1-25 1-66
Casa de Salud los segmentos de mercado de equipos
Tabla 1-27 1-73
Inicio Servicios de cuidado de facturación Cuestiones
Cuadro 1.28 1-74
Inicio Servicios de cuidado de facturación Cambios Necesarios
Tabla 1-29 1-75
JCAHO Requisitos ORYX
Tabla 1-29 (continuación) 1-76
JCAHO Requisitos ORYX
Tabla 1-30 1-85
A todo el mundo los sistemas de telemedicina de Información
Posicionamiento de mercado
Tabla 1-30 (continuación) 1-86
A todo el mundo los sistemas de telemedicina de Información
Posicionamiento de mercado
Tabla 1-31 1-89
Estrategias para ofrecer soluciones tecnológicas para la
Inicio de la Industria de Salud
Tabla 1-32 1-93
JCAHO Requisitos ORYX
Tabla 1-18 1-49
Casa Servicios de cuidado estándar que proporciona

TELEMEDICINA cuotas de mercado y las previsiones del mercado
Tabla 2-1 2-2
Telemedicina Sistemas de conducción de las Fuerzas del Mercado
Tabla 2-2 2-5
Sistemas de seguimiento a distancia del mercado de conducción de las Fuerzas
Figura 2-3 2-6
Software de Telemedicina, Equipos y Servicios de todo el mundo
Cuotas de mercado, dólares de 2009
Figura 2-4 2-7
Software de Telemedicina, Equipos y Servicios de todo el mundo

Cuotas de mercado, dólares de 2009
Tabla 2-5 2-8
Categorías de la telemedicina
Figura 2-6 2-9
La telemedicina en todo el mundo Equipo
Cuotas de mercado, dólares de 2009
Tabla 2-7 20-10
La telemedicina en todo el mundo Equipo
Cuotas de mercado, dólares de 2009
Tabla 8.2 12.2
Paciente Contec Medical Group Monitores
Tabla 2-8 (Continuación) 2-13
Paciente Contec Medical Group Monitores
Cuadro 09.02 14.02
Paciente Médico Contec Monitores
Figura 2-10 2-15
Componentes electrónicos y módulos de telemedicina en todo el mundo
Cuotas de mercado de 2009
Figura 02.11 02.16
Componentes electrónicos y módulos de telemedicina en todo el mundo
Cuotas de mercado de 2009
La figura 12.02 19.02
Telemedicina de imágenes médicas, equipos,
Software, Servicios y Acciones del Mercado, todo el mundo, dólares de 2009
Cuadro 2-13 20-20
Telemedicina de imágenes médicas,
Equipo, Software, Servicios y Acciones del Mercado, dólares de 2009
Cuadro 2.14 2.23
Telemedicina y Software (SaaS) en todo el mundo
Mercado Las acciones, dólares de 2009
Cuadro 15.2 24.2
Telemedicina y Software (SaaS) en todo el mundo
Cuotas de mercado, dólares de 2009
Tabla 2-16 20-30
Móvil Remoto de Telemedicina Los equipos de monitoreo y
Servicios de Participaciones de los mercados, dólares de 2009
Cuadro 02.17 31.02
Equipo móvil de telemedicina y supervisión remota
Servicios de Cuotas de mercado, dólares, 2009
Cuadro 2.18 2-34
Soluciones MedApps Beneficios
Figura 2-19 2-35
Móvil arritmia cardíaca en los equipos de vigilancia y
Servicios de cuotas de mercado, todo el mundo, dólares, 2009
Tabla 2-20 2-36
Móvil arritmia cardíaca en los equipos de vigilancia y
Servicios de cuotas de mercado, todo el mundo, dólares de 2009

Figura 2-21 20-40
Telemedicina Arquitectura Orientada a Servicios
SOA y Redes cuotas de mercado mundiales de 2009
Figura 2-22 2-41
Servicios de Telemedicina Arquitectura Orientada
SOA y trabajo en red en todo el mundo Cuotas de mercado de 2009
Cuadro 2.23 2-46
EE.UU. condiciones crónicas
Tabla 2-24 2-46
EE.UU. Los pacientes con una o más enfermedades crónicas
Figura 2-25 2-47
Telemedicina Equipos y Servicios de todo el mundo
Segmentos de Mercado de 2009
Cuadro 2.26 2-48
Equipos y servicios de telemedicina en todo el mundo
Segmentos de Mercado de 2009
Figura 2-27 2-49
Equipos y servicios de telemedicina en todo el mundo
Segmentos de Mercado, 2016
Figura 2-28 20-50
Equipos y servicios de telemedicina en todo el mundo
Segmentos de Mercado, 2016
Tabla 2-29 2-51
Software de Telemedicina, Equipos, Servicios y Mercado F
orecasts, todo el mundo, dólares, 2010-2016
Tabla 2-30 2-52
Equipos de telemedicina y servicios de mercado Pronósticos,
A todo el mundo, dólares, 2010-2016
Figura 2-31 2-54
Las previsiones del mercado del equipo de Telemedicina,
A todo el mundo, dólares, 2010-2016
Figura 2-32 2-55
Los componentes y módulos de telemedicina Mercado
Pronósticos, todo el mundo, dólares, 2010-2016
Figura 2-33 2-57
Imágenes Médicas Telemedicina previsiones del mercado,
A nivel mundial, Dólares, 2010-2016
Figura 2-34 2-59
Móvil de Telemedicina a distancia Pronósticos Seguimiento del mercado,
A todo el mundo, dólares, 2010-2016
Figura 2-35 2-61
Móvil cardíaco Arritmia Pronósticos Seguimiento del mercado,
A todo el mundo, dólares, 2010-2016
Figura 2-36 2-62
Previsiones del mercado de redes de telemedicina, todo el mundo,
Dólares, 2010-2016
Figura 2-37 2-64
La telemedicina y aplicaciones de software Software as a
Servicio de SaaS las previsiones del mercado, todo el mundo, dólares, 2010-2016
Tabla 2-38 2-65
Telemedicina Software, Equipos y Servicios

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